中国教育4台在线直播(*13在线直播高清观看)

本文目录一览：

• 1、中国教育4台在线直播

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• 4、中国教育4台在线直播二年级

汇聚高校精英学子，以“创新模式·搭建平台·推进就业”为主题，集“技能大赛、高端论坛、学生就业”三位一体的全国高等学校民航服务技能大赛和产教融合发展论坛已经连续举办了十一届。2022中国高等教育博览会产教融合系列活动内容更加丰富多彩！聚势谋远，擘画未来。中国教育新闻网同步直播相关赛事，精彩不容错过！

直播预告

北京冬奥会开幕在即，在甘肃省临夏回族自治州和政县，冰雪少年们驰骋冰面，用自己的方式为冬奥加油，为运动员喝彩。

今天下午，中央广播电视总台******-13新闻频道 15：00点档新闻栏目，将通过电视直播镜头，带领观众感受临夏虎年的首个冰雪高潮。

中国临夏新闻网• 临夏电视台

6月30日，随着中央民族大学和首都经贸大学两校高招咨询直播的结束，中国教育电视台历时超过七周的2020高招咨询大直播完美收官，76所高校，145位嘉宾，节目直播总时长3800分钟。

教育台此次大直播在电视端传播的同时，将突破点锁定在短视频端，*实现了移动端+TV端融合传播，实现抖音、快手、B站、微博、头条等新媒体短视频端的快速在线互动。

招办主任@你2020高招咨询大直播今年三周岁，因为新冠肺炎疫情的影响，高考*延期，中国教育电视台的这次大直播也就有着特别的考量和特殊的意义。疫情虽然打乱了正常的工作秩序，干扰了高考的既定时间，但各高校发布招考政策，推进招考计划的工作却一直稳步推进，从5月11日至6月30日，配合高招咨询的招办主任@你火力全开，76所部属高校大时段、多频次、不间断、跨媒体密集直播，其间亮点频出，口碑获赞，信息*，实力圈粉。

高频词之一：“强基”元年 首秀抢眼

今年发布的高招政策中，有一项引发考生家长和高校极大关注度的“强基”计划，它取代了往年的自主招生计划，*走向高校招生舞台。强基计划是2020年教育部开展的基础学科招生改革试点工作，是为了选拔培养服务于国家重大战略需求且综合素质*或基础学科拔尖学生的专项计划，首批试点部属重点双*高校36所，尽管招录人数基于庞大的1071万考生来讲，是万里选一，但话题度和热搜点却强度不减。

北京大学、清华大学、中国科学技术大学等30所试点院校的招办主任悉数亮相中国教育电视台，第一时间权威全面、深度详解“强基”计划招录政策。被高校定义为“强基”元年的2020年，在招办主任@你高招咨询大直播中完成了抢眼的首秀。并且还踊跃下单预定明年的宣传计划。

高频词之二：工医农文 招牌在“新”

各高校在发布各自学校招生政策、计划规模等信息时，都会特别强调和主推“新工科、新医科、新农科、新文科”的教学理念和新增设的特色专业，这是相较于前两年招考政策发布*的变化和最有价值的信息，这是高等教育创新发展的大势所趋，“新”字招牌的内涵就是综合突破、融合交叉、协同共享、顶层设计、继承创新，这其中既包含了高校这些年的探索努力和实践成果，也体现出高校雄厚的学科基础和实力担当，直播中用了相当的篇幅解读助推四“新”，目的就是传播和展示好形成覆盖全部学科门类的中国特色、世界水平的*本科专业集群，为2035年建成高等教育强国，实现中国教育现代化提供有力支撑的文化自信。这些硬核内容受到广大考生家长和网民的欢迎，“新”字带给了考生很多的专业报考实用技巧和专业填报选择。

高频词之三：“屏云”联袂 相互成就

今年38场100分钟的高招咨询大直播，有10场都是在云端的直播，疫情催生并带火新的直播技术呈现——云直播。云端的到达是比想象的要慢半拍，但平稳顺畅的信号保证还是达到了预期效果。因为技术条件的有力保证，曾经高招咨询直播的空白省区，在今年反而实现了零的突破，比如：宁夏大学、石河子大学等，也为今年教育脱贫攻坚收官贡献了一份力量。

高频词之四：各美其“美”和而不同

这个展示各高校水平和实力的舞台似乎也有一丝竞技的意味，很多高校的总宣传片策划出新，今年多了不少眼前一亮的惊艳之作，为咨询大直播带来了极具辨识度、冲击力，极富个性化色彩。左手出妙想、右手出思想的视觉短片，又蕴含着各自学校的独特气质、精神品格和文化传承，成为整个大直播期间一道道闪亮的人文景致。

高频词之五：全媒宣发 高光代言

招办主任@你2020高招咨询大直播自5月11日开播，截至6月30日，全媒体矩阵发布相关内容累积1068条，全网浏览量2352.6万次。直播及回放观看量共计410万次，其中自有平台直播观看量达161.2万次，第三方平台直播观看量达248.8万次；相关宣推内容浏览量达1942.6万次。云直播高校除外，专门为参与直播的54所高校招办主任设计了20多个专投放新媒体平台的类型各异的问题，各位招办主任反转人设，配合出演系列趣味短视频54条，推出“加油吧考生”“招办主任高招咨询”话题专区，发布在各短视频平台，累计播放量达1113.8万次。另外一条由太原理工大学党委书记以高招推荐官身份录制的短视频“强哥说：人生的道路很漫长，高考不是决定人生最后的时刻”单条播放量595.7万次，点赞数近30万。电视端直播的同时，在中国教育电视台官网、客户端及十余家新媒体平台实现同步直播及往期回看，努力实现优质内容的全屏同步呈现。在本次全媒体宣推中，*尝试参与高校的新媒体平台与中国教育电视台新媒体资源对接互动，在直播期间共有近30家院校的*、短视频官方账号、官方微博等转发和分发了节目相关链接和视频节目，互动效果显著，信息发布及时权威，服务*受众人群，在台级和校际层面的新媒体合作提供了的传播渠道，广域覆盖。

（光明日报全媒体

编辑导语：“双减”已经过去一年，由新东方带头掀起了一波教培行业直播潮，从在校教育到直播电商，教培企业如何找准方向？本篇文章作者作出分析解读，一起来品读下吧。

教培企业所尝试的业务正逐渐嫁接至成熟的内部流程上。自2021年“双减”正式落地后，教培企业就逐渐淡出人们的视野。随着“东方甄选”出圈，教培企业又重回人们的视野，同时，好未来、豆神教育等企业也加入直播浪潮。直播，只是教培企业对外连接的窗口之一。

长期根植的教育属性，决定了业务依然会在教育赛道展开，比如少儿素质教育、成人职业教育、教育智能硬件等，这些业务基本描绘了教培企业近一年的动态。那么，“双减”一年间，教培企业究竟在做什么呢？直播电商起到了什么作用？

一、从新东方的财报说起

“双减”前，面对K12群体的线上、线下课程是教培企业的主要业务。“双减”后，这些部门人员纷纷面临不同程度的裁员，并跟随行业变化选择工作。教培企业缩减或砍掉学科培训业务后，现有业务呈现出不同的侧重点，按服务对象可划分为原K12人群、成人、学校及老师。

新东方发布的2022财年（2021年6月1日至2022年5月31日）财报显示，其当下及未来在教育领域的规划分为四个方面，面向中小学生的素质素养教育体系和产品体系、面向出国留学人群的学习体系和咨询体系、面向大学生的各类考试培训和职业发展培训体系、面向智慧教育的软硬件发展体系。

这四个业务也是整个教培行业转型的关键方向。素质教育与K12的底层逻辑相近，用户画像基本重叠。只是，前者在场景上更依赖线下，曾经深耕在线教育的企业需要继续承担线下房租成本。虽然新东方也有素质教育业务，但线下学习中心仍在减少。大而散是素质教育市场的特点。比起K12，素质教育的细分领域较多且已有头部企业，教培企业深入到某一领域后可获得利润的空间有限。

这种市场现状在成人教育领域同样存在，不过，新东方自身已有的应试英语培训业务会有利于横向业务拓展及纵向的增长。新东方在财报中表示，出国考试准备以及出国咨询业务增长了6%和16%，针对成人及大学生的国内考试时准备业务同比增长约30%。

新东方保持着既有的英语教学能力，相比转型至成人领域的教培企业具有一定先发优势。“双减”后，校外培训的场景弱化，校园教育也在行业氛围下做出改变，“数字教育”成为教培企业转型的方向——基于自有的教育经验和内容研发能力，构建硬件+内容的竞争优势，面向教师、学生和学校提供教育信息化产品和解决方案，将科技融入备课、讲课、考试、批改作业等环节。

以OK智慧教育为例，作为新东方旗下To G业务品牌，提供面向G端的OK云平台、OK智慧课堂、OK三个课堂等解决方案，以及面向C端的OK学习机等智能硬件，致力于打造“数字化校园”。

OK智慧学习机页面 图源：OK官网

俞敏洪曾在产品发布会上表示：“在OK三个课堂中，AI的介入革新了教育资源的分配方式和覆盖范围，优质的内容资源跨校、跨城乡流通，输送到有需求的地方，真正助力教育均衡。”“双减”落地，新东方做教育的初心仍在。从2014年OK智慧教育成立，到“AI+教育”，新东方以自己的方式为教育带来改变与成效。

二、收入下降，亏损扩大

尽管新东方的原有业务在“双减”后与行业新方向基本吻合，但停止K9学术课后辅导服务业务造成的损耗，依然让公司在2022财年处于收入下降以及亏损扩大的境况。

根据财报，新东方2022财年年度净收入为31.05亿美元，较上一财年同比减少了27.4%，归属净亏损为11.89亿美元。这是新东方自“双减”政策落地以来第一份年度报告，相比2020和2021财年在营业收入、归属净利润上都有所下降。

但这种下降似乎会在下一季度（2023财年第一季度）有所缓解，因为财报显示2022财年已消耗掉关停学习中心涉及的租约、裁员产生的额外支出，意味着K9业务停止对下一阶段造成的影响将减弱。

新东方内部对未来发展持乐观态度。这种乐观一方面来源于公司长久以来的业务布局——不局限于学科培训，还有语言类培训、成人教育、智慧教育，继续在教育赛道存有竞争优势；另一方面，新东方的现状遵循着“现金为王”的规律，且继续对外投资产出利润。刺猬公社发现，“双减”过后，新东方对外投资了两家公司，投资金额均达到数千万人民币。

分别是莱特兄弟，一家专注于飞行模拟器研发的虚拟现实公司；另一家青少年创客教育俱乐部——火星人俱乐部。科技与教育，不仅是新东方自有业务的发力点，也是对外投资的方向。好未来的投资稍显平静。据IT桔子显示，“双减”之后的好未来没有继续对外投资的步伐，之前的历史投资数量达131（不包含未公开事件数量），在教育赛道的投资机构中位列TOP10。

自有业务上，好未来总裁兼首席财务官彭壮壮表示，“在转型过程中，我们专注于发展契合教育行业大趋势和更广泛的生态系统的新业务。”剥离K9业务后，好未来加码了素质教育、技术服务、海外教育、数字内容、智能硬件、托管等业务，同时开拓科技服务、生命科学的非教育类品类产品。

从营收上看，截至2022年5月31日，好未来2023财年一季度营收2.24亿美元，同比下滑为83.8%。学习服务和其他业务贡献总营收的70%，非培训业务占到收入的25%以上。这种营收占比释放出来的讯号可总结为，好未来的培训业务仍然是“顶梁柱”。

三、从在线教育到直播电商

曙光来自直播电商。教培企业的直播间分为两类，一个是以售卖农副产品、生活用品等大众产品的直播带货；另外是教育类直播，以图书、教育产品或服务为主。

前者的代表案例是新东方的“东方甄选”，产品以食品饮料、生鲜蔬果为主。虽然本次财报没有直接显示直播电商业务带来的收入，但从“东方甄选”的GMV上可以看出，该业务对新东方的贡献。

此外，还有“新东方家庭教育”“新东方学习成长直播间”，它们基于现有业务，承担着品牌宣传、产品/课程售卖的任务。由此看来，对新东方来说，直播间既可以尝试电商业务，也是教育业务的重要输出渠道。新东方对直播间的“灵活运用”，带动了整个行业的转型新方向。

“双减”以来，教培企业一边自建架构转型新业务，一边通过对外投资占领新领域，但这两方面都出现了一定的同质化，直播带货或许提供了新的入局方向。新东方在直播电商的布局是先以人打造IP。“东方甄选”品牌IP出圈后，进入直播间的主播都先后走红，个人账号均有不同程度的涨粉。

回顾“东方甄选”建立之初，也是依靠俞敏洪和新东方的强背书。这也是教培企业在“双减”前布局短视频的思路，为旗下教师开设账号，输出知识点的同时打造个人风格，如同MCN机构运营达人一般。

如今，教培企业招聘的直播间主播更像是主播与讲师的融合。目前，新东方招聘的直播主播要求具有直播经验，且教育品类带货数据较好。对教育品类直播仍保留着教育基因，注重主播的教师资格证、教学端口从业经验、打造过个人IP等条件。

好未来也设置了多项主播岗位，涉及少儿编程、家庭教育等教育产品方向，要求以传递教育知识为切口，解答家长询问的同时，引导有需求的用户完成购买。对主播的要求聚焦于个人特点和专业能力，包括语数英教学能力、直播能力，底层逻辑可概括为“讲品时能有更多延伸，易树立老师人设”。

好未来主播招聘 图源：BOSS直聘

但在特殊的“货”上，依然受到平台监管。从2021年9月开始，平台对校外培训商品进行了规范治理，禁止发布面向学龄前儿童的任何课程、面向中小学（含高中）学生的学科类课程；并禁止通过直播、视频形式推广面向中小学（含高中）学生的非学科类课程。因此，直播电商与教培企业业务有着深度捆绑。

割掉的K12业务在直播平台仍不能继续，转型至的家庭教育产品和智能教育硬件在直播间方有一席之地。

而为了提高GMV，农产品和图书成为教培企业在直播带货里的新抓手。从教育赛道内部的转型，到直播电商的带货，教培企业所尝试的业务正逐渐嫁接至成熟的内部流程上，不停地转动向前，也不断寻找新方向。

来源*：刺猬公社（ID：ciweigongshe），互联网内容行业观察与研究。

本文由人人都是产品经理合作媒体@刺猬公社 授权发布，

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

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