健力宝集团，健力宝集团官网
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创意图片/新京报
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传健力宝拟以健力宝食品为主体筹备上市，专家认为并不具备快速上市条件
时隔21年，健力宝仍未对资本市场“死心”。在中信集团介入下，这个老牌运动饮料品牌近日传出拟以健力宝食品为主体筹备上市，并预计2019年完成股改。
1997年，健力宝头顶“中国魔水”光环突破50亿营收大关，成为中国饮料市场名副其实的行业老大。彼时健力宝意图赴港上市，却因方案未获批而折戟。此后，健力宝身陷改制困局、管理混乱、盲目多元化等问题，逐步跌落饮料市场“神坛”。
分析认为，由于财务状况尚未能满足IPO标准，健力宝目前并不具备快速上市的时机和条件。而在近几年饮料行业多元化发展的过程中，健力宝没有抓住机会，也未对运动饮料产品注入新的内涵，导致品牌价值贬损，亟待解决品牌老化问题。
上市之路一波三折
6月11日有消息称，由于中信集团的介入，健力宝拟以健力宝食品为主体筹备上市，这一消息也被健力宝集团所在的佛山市三水区金融办相关负责人证实。上市前，健力宝还需将集团的不动产、商标等资产转移到健力宝食品名下，才能开展后续的股改、辅导、上市申请等工作，预计将于2019年实行股改。
针对上述消息，新京报
事实上，健力宝此次谋划上市早有预兆。2016年11月，广东健力宝集团以9.5亿元高价从统一手里收回了健力宝贸易公司***股权，而该笔费用实则由中信集团旗下北京淳信资本管理有限公司提供。彼时，健力宝集团总裁办总经理卢海涛曾对媒体表示，未来健力宝集团会和淳信资本一起，借助专业的资本平台做强健力宝品牌。这番话也被认为是健力宝对资本市场仍未“死心”。
2005年出版的《健力宝浮沉》一书曾提到，健力宝实际上有机会成为国内最早的上市公司之一。1993年，健力宝被列入广东省第一批上市名单，但却被其时任董事长李经纬拒绝，原因是当时公司财务制度不严，有很多白条，而上市公司监管“很厉害”。
健力宝再提上市是在1997年，并希望登陆港交所，但最终被广东省三水市（2013后改为佛山市三水区）政府以李经纬团队“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为由拒绝批准方案，导致上市失败。
营销专家路胜贞认为，健力宝上市有两大原因，一是其老产品健力宝运动饮料表现颓势，而新推出苏打乳饮料妙泡、苹果汁饮料爆果汽、水休闲食品等产品需要重新整合资源对外推广，但以健力宝目前的实力不足以支撑这种多元化产品架构的运作。二是中信旗下资本公司的介入将产生资本扩张的要求，这也是其上市动力之一。目前健力宝的营业状况不是很好，只有进行股权改制，才有可能达到上市申请标准。
对于健力宝的上市前景，香颂资本执行董事沈萌认为，虽然A股对于食品饮料行业并没有太多额外的好恶，但经过曲折发展，非“四新”企业的健力宝目前并不具备快速上市的时机和条件。“我不认为健力宝现在满足IPO的财务标准。2016年，健力宝销售权刚从统一那里买回，而A股IPO有三年内实际控制人不得变更以及主体资格和独立性的要求。另外，健力宝年收入有报道称在15亿元左右，是否能达到公开募资标准和券商内部标准也不好说。”
品牌老化难回行业第一
公开资料显示，健力宝由李经纬在1983年创立。1984年，借助洛杉矶奥运会的“东风”，健力宝率先为国人引入运动饮料概念，并借此一炮走红，被誉为“中国魔水”。同年，健力宝销售额达到345万元，此后逐年上升。至1997年，健力宝集团年销售额超过54亿元，在产量、总产值、销售收入和纳税四个方面均排名中国饮料行业第一。
在谋求香港上市失败后，由于身陷改制困局、管理混乱、盲目多元化等问题，加之国内外饮料品牌不断涌现，健力宝日后逐渐走向没落，此后年收入再没能突破40亿关口。
1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下三水区政府所持股份，但方案被否。在此过程中，三水区政府逐步加大对健力宝的掌控力度，李经纬逐步失去对健力宝的控制权，健力宝市场拓展止步。
发展路径曲折的健力宝一直在不断寻求机会回归饮料主流市场，2015年打出了“老朋友，新力量”的口号。健力宝相关负责人曾表示，“未来，春交会、秋交会我们会持续参展，最起码要让全国各地通路商认知到，我们健力宝回来了，而且展现的东西不一样。”
目前，健力宝旗下除“健力宝”外，还有“第5季”、“爆果汽”、“轰茶君”、“多漾水”、“斯尔达希”等产品，涵盖果汁、功能饮料、碳酸饮料、乳酸菌饮料等。此外，健力宝还在今年推出了在传统杂食店和校园*渠道销售的饼干产品。健力宝官网显示，除核心业务饮料生产外，其还有制罐、塑料、包装、调味品、房地产等多种行业。
在品牌推广上，健力宝也试图再次与体育营销嫁接。仅在今年，“健力宝”就出现在新疆雪豹纳欢足球队的球衣上，3月还冠名赞助了2018中国健力宝“麒麟杯”U12少年足球锦标赛。今年年初，健力宝还与摩拜单车共同举办骑行活动，并合作推出新包装产品。
但路胜贞表示，近几年在饮料行业普遍向茶饮料、凉茶、果汁、奶茶多元化发展的过程中，健力宝没有抓住机会，对终端也投入不足，面临品牌老化问题。尤其对主打的功能性饮料没有注入新的内涵，导致其品牌价值贬损，对经销商的带动能力已经到了*点。此外，随着消费环境的变化，消费者品牌信息接收能力已经变得迟钝，健力宝体育营销的效果或不及原来一半。
他认为，健力宝上市的*不利是，老产品的持续盈利能力差，新产品阵营虽然有了规模但目前还没有形成有效的盈利矩阵，远期的盈利预期也不是很明朗。未来健力宝还需要从品牌、产品、资本上进行多角度发力。
新京报
6月15日，中国队球员武磊庆祝进球。 当日，在阿联酋沙迦举行的2022年卡塔尔世界杯亚洲区第二轮预选赛（40强赛）A组比赛中，中国队以3比1战胜叙利亚队，以小组第二晋级12强赛。 新华社发
新华社迪拜6月15日电（
就在赛前，由于竞争对手的失利，中国队已基本确定出线。
上半场，国足占据场上主动，多次制造有威胁进攻，叙利亚队守门员发挥出色，做出几次关键扑救。第43分钟，武磊前场断球后斜塞入禁区右路，张稀哲面对门将抽射入网，中国队1:0领先。
下半场，第50分钟，叙利亚队阿奥斯曼利用国足后防传球失误，在禁区内接队友回传推射入网，迅速扳平比分。第69分钟，武磊在前场断球后突入禁区被对方门将绊倒获得点球，他自己主罚命中，中国队2:1再次领先。补时阶段，尹鸿博右路下底传中，张玉宁中路接应推射入网，为国足3:1锁定胜局。
本场获胜后，中国队8战6胜1平1负积19分，以小组第二身份从40强赛出线。2022年卡塔尔世界杯亚洲区第三轮预选赛（12强赛）将在今年9月举行。
6月15日，中国队球员武磊（中）在比赛中拼抢。 当日，在阿联酋沙迦举行的2022年卡塔尔世界杯亚洲区第二轮预选赛（40强赛）A组比赛中，中国队以3比1战胜叙利亚队，以小组第二晋级12强赛。 新华社发
文/羊城派
3月28日，据中央纪委国家监委网站报道，原广东健力宝集团有限公司副总经理于善福外逃近17年后，回国向纪检监察机关投案。
原董事长张海虚假立功减刑后外逃
2005年3月，张海因涉嫌以做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金等被健力宝集团举报。同月，张海被佛山警方拘捕，后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年。
后来，张海因在狱中有立功行为和良好表现等，先后两次减刑，一次从10年减刑为8年，第二次减刑到6年。2011年年初，张海提前出狱。
不久，张海被认定是通过暗箱操作和弄虚作假获减刑。广东省*人民法院对外通报，健力宝集团原董事长张海在监狱服刑期间的立功、重大立功表现均属虚假，以此裁定对其减刑错误。
韶关市中院重审并于2013年10月31日对张海两次减刑的裁定予以撤销。
据媒体报道，截至2014年1月，检察机关对健力宝集团原董事长张海违法减刑系列案共立案24人。其中，司法行政、监狱系统11人，看守所系统3人，法院系统1人，律师2人，社会人员7人。
张海和女友黄鹭已逃往境外，追捕引渡程序已经启动。
创始人及三名副总都被判刑
张海接手健力宝，是在2002年初，当时他以3.38亿元的价格收购了其75%的股权。
半年后，时任健力宝董事局名誉主席的健力宝创始人李经纬以及三名副总经理黎庆元、杨仕明、阮钜源，均因“涉嫌转移巨额健力宝资产”而被广东省三水市（现佛山市三水区）反贪局传讯及“双规”。
于善福就是在当时外逃的。
就杨仕明、黎庆元、阮钜源案件，一审认为，三人行为均已构成贪污罪，同时，杨仕明的行为还构成受贿罪。
杨仕明一人犯数罪，依法应数罪并罚，鉴于他主动供述司法机关尚未掌握的部分贪污事实，与司法机关已掌握其的贪污犯罪属同种罪行且罪行较重，依法应从轻处罚。
另外，由于该案涉及的保险单及杨仕明的其它贪污、受贿所得已扣押在案而未造成实际损失，可对三被告人酌情从轻处罚。
2010年4月，广东高院依法委托佛山市中院对原广东健力宝集团公司多名高管贪污受贿案作出终审宣判，判处被告人杨仕明有期徒刑18年，黎庆元、阮钜源各领刑14年。
三人均不服提出上诉，广东高院认定，一审判决事实清楚，证据确实、充分，定罪准确，量刑适当，审判程序合法，依法驳回三人的上诉请求。
李经纬则于2011年被判有期徒刑15年，并于2013年4月去世。(更多新闻资讯，
来源 | 羊城派
责编 | 吕航 实习生 蔡雪枝
从统一手中回购***股权三年之后，健力宝开始艰难自救。4月8日，
业内人士认为，经过多年沉浮的健力宝，近年来趋于稳定，此次产品调整无疑是为了优化业绩，聚焦主业。不过，对于急于上市摆脱困境的健力宝而言，目前的财务状况还不足以支撑上市标准，健力宝重新回归到主流饮料市场仍需时日。
产品结构做减法
值得注意的是，健力宝此次推出的爱运动此前从未露面。健力宝相关负责人表示，爱运动是健力宝在今年4月推出的运动饮料，含有电解质、左旋肉碱、维生素，适合在运动前、中、后段及日常饮用。维生素B6有助于蛋白质的代谢和利用烟酸更是能量代谢中不可缺少的成分，所以爱运动在满足正常运动需求的同时还可以补充水分、电解质以及能量。
对于网站的调整和推出新品，健力宝相关负责人表示，这是企业运营正常的举措。
然而，在香颂资本董事沈萌看来，健力宝调整产品可能是为了优化业绩或为了扭转经营情况。
数据显示，2013年-2015年，健力宝的销售额逐年下滑，分别为19.33亿元、17.85亿元和16.82亿元。最近几年，很多工厂也只是为其他品牌饮料进行代工。
曲折回归路
“要想身体好，请喝健力宝。”上个世纪90年代，国人熟悉一个饮料广告词。健力宝，是不少人的“易拉罐”记忆。在很长的一段时间里，曾经被称为“东方魔水”的健力宝离开辉煌，几乎从人们的视线中消失。
1984年，李经纬创建“*饮料品牌”之称的健力宝，在1997年就曾达54亿元的销售额，并谋划在香港上市，但最终上市计划搁浅。
2002年，健力宝管理人员陆庆坤、蔡伏云贪污案事发，进而牵连出杨仕明、李经纬、阮钜源、黎庆元等人以购买保险的形式贪污巨额公款的行为及其个人受贿事实。就在当年，张海以3.38亿元的低价收购了健力宝75%的股权。不过，随着2005年张海的锒铛入狱，健力宝再次被易手。
随后，统一集团与佛山三水市政府于2005年成立健力宝贸易公司，并将全权经营健力宝的相关业务。2007年，统一集团取得健力宝贸易99.91％股权。统一集团接手后，也曾赞助过广州亚运会、厦门马拉松，并推出多款新品，但依然没有挽救健力宝的颓势。
2016年11月，统一集团在经营健力宝十年之后，以9.5亿元的价格将持有的健力宝贸易的股权出售给健力宝集团，健力宝引入新的资本，品牌实现了回归。
今年3月，中央纪委国家监委网站发布消息称，外逃近17年的原健力宝副总经理于善福回国向纪检监察机关投案，并积极退赃。
在业内人士看来，于善福的回国投案，也算是当年为世人瞩目的贪污案落下了帷幕。而此次健力宝官网产品线调整，也意味着健力宝在品牌回归后开始反思“东方魔水”的衰退，重启品牌复兴的举措。
筹划上市谋复兴
实际上，早在2018年，健力宝就传出了再次谋划上市的消息。在业内人士看来，健力宝上市是自身发展融资的需要，也是为了提振消费者和经销商的信心。
食品产业分析师朱丹蓬认为，健力宝一系列的调整，都在为上市做准备。该品牌拥有完善的生产供应链体系，但旗下工厂都在为其他品牌做代工。自身除健力宝品牌拥有一定的知名度外，其他产品的市场影响力不大，难以为健力宝带来充足的收益。
对于上市，中商商业经济研究中心主任姚力鸣认为，健力宝对旗下品牌的调整展现了务实聚焦，提升竞争力的战略，有为上市作准备的因素，健力宝对一级资本市场是一个不错的投资选择，上市应该不难。
值得注意的是，健力宝的主业产品利润率仍比较可观。目前健力宝销量*的产品仍为橙蜜味运动饮料，俗称“老罐”。该产品的毛利率在20%左右，净利率也在10%左右。
业内人士表示，不难看出，健力宝在原有橙蜜味运动饮料上仍有市场，这也是此次官网产品结构的重要原因，聚焦主业，也是谋求业绩的提升，给上市铺路。
不过，市场竞争无情，谋取生存的健力宝也在寻找复兴之路。从近年来健力宝的营销手段看来，健力宝正试图通过熟悉的营销手段回归主流市场。然而，目前健力宝已经退守到三四线乃至乡镇市场，而健力宝提出复兴的目标是回归城市和主流渠道。
对此，沈萌表示，目前健力宝的财务状况还不足以达到稳定上市的标准，但不排除引入部分资本的可能。健力宝想要复兴，还是应聚焦原有优势产品，脚踏实地地开拓新品牌，才能在饮料市场找到复兴的曙光。
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