98世界杯耐克广告,世界杯没有耐克广告
98世界杯耐克广告,世界杯没有耐克广告
NIKE发展史
开创之前(1957-1961)
1957-标．布维文(Bill Bowerman) 和 Phil Knight在俄勒冈大学*会面。
1960-礼特进入史丹佛大学；同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。
BRS与Tiger合作(1962-1971)
1962-礼特在其市场研究报告中断言，价格低廉、技术优良、善于促销的日本品牌运动鞋，将会取代德国品牌，垄断美国市场。毕业之后，礼特到了日本，并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽，当被问及代表何许时，礼特自称是「蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。
1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋，于12月运抵美国。
1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司，礼特在田径场上推销鞋子，布维文仍继续设计运动鞋。当年蓝带公司卖出1300对运动鞋，营业额8000美金。
1965-积夫．庄臣(Jeff Johnson)，曾是礼特在田径场上的竞争对手，成为蓝带公司第一位全职员工。
1966-庄臣成立第一间直营店。
1967-布维文开始开发马拉松跑鞋，首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。
1968-布维文设计，在日本生产的Cortez运动鞋，成为Tiger最畅销的款式。
1969-透过日本贸易公司Nissho Iwai协助，蓝带公司取得出口信用状。一名学生Carolyn Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh)的标志。
从BRS转到NIKE(1972-1978)
1972-结束与Tiger的合作后，蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌；加拿大成为NIKE*的海外市场。
1973-Steve Prefontaine成为第一个穿NIKE跑鞋的径赛选手。
1974-全新的Waffle Trainer成为全美最畅销的训练用运动鞋。NIKE的业务扩展至澳洲，并在美国新罕普夏州的艾克期特市建立制造工厂。员工成长至250人，营业额480万美金。
1975-彼方亭因车祸去世。
1977-蓝带公司成立西部田径协会(Athletics West)，成为美国的第一个田径训练俱乐部。开始在亚洲销售运动鞋，同时分别在台湾及韩国设厂，扩大生产。
1978-蓝带公司正式改名为NIKE公司；与网球*John McEnore签订赞助合约。开始在南美及欧洲地区销售NIKE的产品。
NIKE的黄金时期(1978-现在)
1979-推出第一双配备先进Nike-Air避震科技的Tailwind跑鞋，NIKE运动服饰也开始制造行销。NIKE的营收几乎达到美国运动用品市场的一半，尤其在跑鞋领域高居领导地位，穿着NIKE跑鞋的选手囊括800至10000公尺的各项径赛纪录。
1980-200万股NIKE股票公开上市，NIKE运动研发实验室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。该年员工人数增至2700人，营收2亿6千9百万美金。
1981-NIKE选手Alberto Salazary纽约马拉松赛改写世界纪录。Nissho和NIKE联合在日本成立NIKE日本公司。
1982-NIKE运动服饰成长至近200种款式，服饰年赚7千万美金。
1983-穿着NIKE跑鞋的Joan Benoit打破世界女子马拉松纪录。23名由NIKE赞助的选手在芬兰赫尔辛基举行的世界田径*开幕赛中获得奖牌。
1984-洛杉矶奥运会中，Carl Lewis个人囊括4面田径*； Joan Benoit勇夺第一面奥运女子马拉松*。NIKE赞助的58名选手捧回65面奖牌。
1985-以芝加哥公牛队的新人Michael Jordan命名的NIKE AIR JORDAN系列篮球鞋和运动服装上市。收入减少成长以致必须节省开支，削减一般行政费用及降低库存，全球员工4200人。
1986-营业额达到10亿7千万美元。
1987-年收入降到8亿7干7百万美金。但先进的Nike-Air专利避震鞋垫，重新竖立NIKE在业界的科技领先地位；Air Max可见式气垫运动鞋，使世人*看见Nike-Air专利避震气垫的优异性。此外，第四代Air Pegasus卖出500万双，多功能运动鞋正好赶上有氧运动热潮。
1988-开发Footbridge脚桥稳定器的设计。NIKE并购Cole Haap皮鞋公司。
1989-’Just Do It’活动迈进第二年；NIKE运用知名运动员见证产品，以及由AIR JORDAN篮球鞋引发的搜集热潮，促使NIKE销售大幅成长。
1990-成长中的海外市场促使NIKE全球总收入突破20亿美金，员工超过5300名。NIKE总部「NIKE World Campus」在奥勒冈州比维顿市成立。同时第一座NIKE Town在波特兰市开幕。
1991-NIKE成员全球第一家营收突破30亿美金的运动用品公司。由革命性的Air Huarache跑鞋引介Huarache Fit技术。多功能运动结合Air Mowabb队鞋与F.I.T.运动服走向户外。Michael Jordan带领芝加哥公牛队勇夺队史上第一座NBA*；NIKE海外营业额成长80%，达到8亿6千万美金。
1992-海外营收首度突破10亿美金，占NIKE营收总额33%。NIKE与美国田径协会签订赞助合约，在本世纪前所有VIP会员，都将穿着NIKE服饰参加世界各项比赛。
1993-Michael Jordan带领公牛队拿下第三座NBA*后，宣布自篮坛退休。
1994-NIKE推广P.L.A.Y.活动。P.L.A.Y.包括一项运动鞋再利用计划，以超过一亿双回收运动鞋为原料，铺设新的运动场。NIKE与世界杯足球赛的*巴西队中10名*选手及意大利、美国国家男、友代表队以及中国足球代表队签订赞助合约。在澳洲，Shane Warne成为NIKE旗下第一位板球明星。
1995-NIKE年收入达到48亿美元。Michael Jordan和Monica Seles分别重返体坛。NFL及达拉斯牛仔队经营者与NIKE签约；脾气火爆的法国籍选手Eric Cantona在一系列广告中挑战足球界的*歧视。Nike Air氯垫科技推出，配备崭新的轻薄精致Zoom Air运动鞋。
1996-NIKE赞助的运动员及团队支配了亚特兰太奥运会。足球大联盟展开第一个球季，其中有5支队伍由NIKE宝助，吸引超乎预期数目的热情球迷。NIKE赞助巴西国家足队队出战98世界杯；Tiger Woods连续三年赢得美国业余公开赛，改变高尔夫球运动的面貌。位在纽约的NIKE Town成立。NIKE运动装备部门往1994年合并Canstar Sports公司后成立，开始生产冰球用溜冰鞋、直排轮鞋、protective gear、球类、眼镜与手表等。
1997-NIKE亚洲地区的营收由96会计年度3亿美金，成长至97年度8亿美金；两大客户服务中心分别于韩国汉城及日本东京成立；中国大陆成为采购国家之一，同时也是极重要的市场。总部World Campus持续扩张，计划将要容纳全球18000名员工中的7100入在其中工作。NIKE的Air GX和Air Foamposite球鞋，树立了足球钉鞋与篮球鞋的舒适标准。运动产业分析师预估，NIKE年度营收将达到90亿美金。所有的努力都只为一个单纯的目标，帮助运动员追求更好的表现.
没有。根据世界杯官方数据显示 ，世界杯没有耐克广告。国际足联世界杯(FIFA World Cup)简称“世界杯”，是世界上*荣誉、*规格、*竞技水平、*知名度的足球比赛，与奥运会并称为全球体育两大赛事。
巴黎圣日耳曼的球衣，因为作为耐克拍摄的广告是不可能出现别的运动品牌的。而瑞典国家队的赞助商是阿迪达斯，巴黎圣日耳曼则是耐克，所以伊布穿的是俱乐部的球衣。
另外，在全力以赴的广告中，阿扎尔穿的就是普通球衣，因为切尔西和比利时赞助商都是阿迪达斯。
当阿迪达斯迈入世界杯的“决赛圈”，耐克也从未远离。它们是两个理念不同的死敌，但是在足球界*的商业战场上，它们占据相同的位置，为同一个战场而厮杀。
如果运动服装制造商没有发布它们的官方赛事广告片，那么这一届世界杯注定是不完整的。开赛之前，耐克和阿迪达斯都相继发布了广告片。
为了迎接卡塔尔世界杯，耐克锁定了元宇宙。它的“GOAT Experiment”广告片使用虚拟现实技术，将姆巴佩、C罗与*时期的大罗、小罗置于同一个场景之中。不同时代的球星通过人工智能俨然生活在同一个星空之下。
无独有偶，阿迪达斯与耐克亦步亦趋。它采用了“家庭团聚”主题，将其最知名的代言人梅西与年轻时代的自己置于同一个场景之中，一起踢球，就像FIFA游戏中的场景那样。
当GOAT（史上*）遇上GOAT；或者，套用阿迪达斯自己的口号——“我们如何创作出不可能的轮舞曲”，无一例外，都充斥着元宇宙的元素。
一般来说，世界杯广告片的重点是渲染比赛气氛，并引发公众的广泛讨论。两家品牌的广告片所引发的讨论是：尽管耐克和阿迪达斯都渴望脱颖而出，但它们似乎陷入了相同的想法之中。
“作为营销人员，我会觉得这真的有些尴尬。这几乎是第一次，它们看起来像是做了同样的事情，或者进行了相同的营销活动。在试图走在时代前沿方面，它们都像是落在了后面。”营销机构Ear to The Ground的CEO理查德-阿德尔斯伯格如此评价道。
理查德-阿德尔斯伯格已经习惯了看到耐克具有创新和革命性的广告片。一直以来，耐克都以此闻名于世。这一次，他看到的却是不同的策略，“感觉这两家公司都在追逐游戏文化。”
“游戏文化在这个领域已经很长时间了。早在几年前，梅西年轻时代的版本就出现在FIFA系列游戏中。这并不是新的概念。所以这次耐克和阿迪达斯所推动的概念，像索尼的Playstation这样的品牌很多年前就在做了。元宇宙现在也是营销人员给出策略建议时比较常见的主题。每个都在朝着这个方向发展，使其成为了主流概念。当然，我不怀疑它背后的某些技术是史诗级的。但从我的经验来看，耐克本届世界杯的征程是非常安全的，但错失了*机会。”理查德-阿德尔斯伯格补充说道。
然而，在品牌曝光率巨大且影响力无穷大的世界杯舞台上，耐克和阿迪达斯还会重蹈覆辙吗？当这两家公司都在重注世界杯时，它们真的会输吗？
运动服装制造商市场利润率丰厚——耐克和阿迪达斯的营收说明了一切。截至2022年8月的一年内，耐克的收入为390亿英镑（463亿美元），净利润50亿英镑。阿迪达斯的最近财报显示，其营业额为180亿英镑，净利润接近20亿英镑。十年内，外界预估足球鞋的市场价值将超过250亿英镑。
市场绝不会完全饱和，这也是为什么这些运动服装品牌愿意在世界杯中投入大量时间和金钱的原因。
“市场如此之大，即使你的市场份额仅仅比你的竞争对手增加一个百分点，也是巨大的。”营销代理机构Octagon UK的商务总监丹尼尔-哈达德如此表示。
从品牌的角度来说，都是在利用这些赛事塑造消费者的喜好。简单来说，品牌一系列动作的目的就是让球迷对其产生忠诚感，理想的情况下让他们成为终生客户。
还有其他品牌处于这场商业营销战的边缘位置，但长期以来都是耐克和阿迪达斯的正面PK。“没有其他品牌能够接近它们在足球领域的市场份额。彪马在它们之下，在那之后，其他品牌所占的份额下降幅度很大，而且格局不会改变。没有其他品牌能够投入足够的资金缩小差距，这是不可能的，也毫无意义。”丹尼尔-哈达德说。
卡塔尔世界杯，耐克为32支国家队中的13支提供装备赞助，包括了英格兰、法国和巴西等豪门。今年早些时候进行了品牌重塑的阿迪达斯则赞助7支，其中阿根廷和德国最为引人注目。
即便如此，品牌们参与的方式并不仅仅限于在赛事期间提供球衣及其他配饰，也不仅仅只限于参赛的足球明星们。耐克的广告片里包括了两名女足运动员——亚历克斯-摩根和萨姆克尔。耐克近期的大部分广告都在关注女子赛事。而阿迪达斯最近的两支世界杯广告片都邀请了音乐家Stormzy，他是阿迪达斯的品牌大使之一。在扩大影响力方面，耐克与阿迪达斯都选择了与时俱进。
“耐克显然已经看到了女足市场的快速扩张。尽管这些球员（亚历克斯-摩根和萨姆克尔）不可能参加卡塔尔的比赛，但是让她们参与进来还是有价值的。你现在就可以看到这种效应了，也不必过多解释她们是谁。”丹尼尔-哈达德说。亚历克斯-摩根因为经典的喝茶庆祝动作而广为人知。
基本上来说，我们仍然可以看到耐克和阿迪达斯是如何通过多重资产的组合方式激活签约球员的。
与此同时，耐克长达四分钟的广告片也向我们呈现了广告模式的改变。“的确，你可以将之压缩为30秒的广告，以便于在电视上播出。但它确实是为社交媒体而生的。这么说吧，它们的目标用户绝不是一个坐在家里看电视的55岁老人。它们瞄准的是15到25岁的人群，这是市场上最活跃的部分，品牌试图让他们成为其终生客户。而这些人大多都活跃于社交媒体上。”丹尼尔-哈达德解释了耐克选择社交媒体为广告片发布主阵地的原因。
世界杯和国际足球赛事为运动服装品牌的广告营销提供了更大的自由度。梅西就是一个典型的例子。他有阿迪达斯的球鞋合同，但是他所效力的俱乐部巴黎圣日耳曼的赞助商是耐克。在联赛期间，阿迪达斯不可能让梅西穿着耐克的球衣进行相关营销活动。
C罗Cristiano Ronaldo的英文名称缩写为CR，加上在曼联期间穿7号球衣，所以被红魔简称为CR7或C7。2010年夏天，随着劳尔远走沙尔克04，C罗得以重披7号球衣。在皇家马德里，粉丝们也把C罗称为CR7。昵称CR7是罗纳尔多的首字母缩写和他喜欢的数字的简单组合：克里斯蒂亚诺·罗纳尔多加上数字 7。罗纳尔多在里斯本竞技期间穿着28号球衣，在抵达曼联时获得了*的 7号球衣，亚历克斯·弗格森说服他的新门徒追随大卫·贝克汉姆、乔治·贝斯特和乔治·贝斯特等球星的脚步。埃里克·坎通纳，后来他也继承了国际级别的7号，将17号换成了路易斯·菲戈 (Luis Figo) 传统上所穿的球衣，从那时起，他在他去过的每一家具乐部都穿着这个号码。然而值得注意的是，罗纳尔多在2009年*抵达皇马时被迫穿着 9 号球衣，因为俱乐部传奇人物劳尔仍然是球队的 7 号球衣。Cristiano Ronaldo 被广泛称为“CR7”。罗纳尔多的昵称 CR7是一个基本的昵称，但从营销的角度来看，它曾经是——并且仍然是——理想的。1998年，他的赞助商耐克已经通过另一位罗纳尔多，现在经常被称为“The Original”在销售 Mercurial 战靴时采用了朴实无华的方式取得了巨大成功。从巴西人的名字和号码中汲取灵感，这位球星在1998年世界杯上所穿的新款 Mercurial 战靴被称为“R9”。从这个意义上说，CR7与 R9的昵称非常相似，尽管前者在标志性地位方面无疑超越了其前身。耐克甚至有自己的CR7商品系列，包括足球鞋、球和训练装备。
